viernes, 13 de enero de 2012

CORP.... VA DIRIGIDO AL MUNDO

 La comunivación, es gestora de la realidad, la participacion ciudadana nos hace obligatoriamente personas comunes= comunis. El esfuerzo está  en hacer agradable el trabajo en las instituciones  públicas con  eficiencia y eficacia.  El comportamiento humano  puede ser trabajado, modelado, hasta conseguir lo que se desea; la naturaleza humana probablemente no puede cambiarse…lograr implementar una cultura organizacional de excelencia, en una empresa pública, es  bastante difícil (de buenas a primeras);  es debido a los distintos caracteres y conductas, lo propio  a  las actitudes  que poseen la gran cantidad de integrantes en las mismas Se busque direccionar  un PLAN DE GESTION  DE CAMBIOS; basados en análisis de los grupos,  incluyendo  en el mismo, actividades propias, a fin de proponer la Implementación de un sistema coordinado ajustado a la globalización, la innovación, al modernismo; luego de aquello  sugeriría, ser creativos, innovadores, en las estrategias  comunicacionales aplicadas para lograr el reconocimiento de la  institución en todo tipo nivel. 
 La nueva ley, da especial distinción de la especialización, profesionalismo a la modernización, en conjunto, lo propio a la transparencia, rendición de cuentas,  concatenados a  resaltar y  exaltar el derecho al  buen vivir comunitariamente.

La comunicación adquirió mayor importancia debido a la globalización y a la masa que forman parte de los procesos empresariales.  Reconociendo que el capital esencial de las personas no es la seguridad laboral sino la información. La comunicación y la información  en las organizaciones Públicas, debe estar al alcance de todos, abierto, transparentemente, sin trabas, expedito, esto trata desesperadamente a que las cosas se encaminen en ella.
Comunicar bien, es dejar entredicho que hay que transmitir la información, objetiva real, a todas las esferas de la organización, es  tratar de  entregar la información puntual, veraz, ecuánime,  ya que de lo contrario se observa falta de incentivos y carencia de objetivos claros y precisos; esto ocasiona una pérdida de autoridad, inseguridad para los empleados, frustración en sus subordinados, y como consecuencia, las cosas se hacen mal y se producen resultados no deseados.

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